Consulenza per la predisposizione
del Modello Organizzativo ex D.Lgs. 231/2001
Un servizio di consulenza per l’implementazione di modelli organizzativi aziendali segue il Decreto Legislativo 231/2001. Il percorso si sviluppa attraverso diverse fasi strategiche. Infatti, l’obiettivo è costruire un sistema efficace di gestione e prevenzione dei rischi.
MODI® si occupa della stesura del documento di Risk Assessment e della redazione definitiva del Modello 231. Il servizio comprende inoltre tutti gli allegati: Codice Etico, flussi informativi, Regolamento dell’Organismo di Vigilanza ed elenco dei reati presupposto. Infine, MODI® può ricoprire direttamente l’incarico di Organismo di Vigilanza presso la società.
Dalla mappatura dei rischi al modello operativo
La prima fase consiste nella mappatura dei rischi a cui l’azienda può essere esposta. In questa fase si analizzano i processi aziendali, le attività operative e la struttura organizzativa. Si valutano anche i rapporti con fornitori, clienti e pubblica amministrazione. In questo modo si individuano le aree più sensibili ai reati previsti dal D.Lgs. 231/2001.
Sulla base delle criticità emerse, la consulenza procede alla progettazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo. Il Modello comprende procedure operative chiare, policy aziendali, sistemi di controllo interno e protocolli di prevenzione dei reati. Il servizio è descritto anche nella pagina di MODI Network dedicata alla consulenza per il Modello 231 e all’assunzione dell’incarico ODV.
Il servizio MODI® comprende:
- Risk Assessment; stesura del documento di valutazione del rischio di commissione dei reati previsti dal D.Lgs. 231/2001.
- MOG231 e allegati; redazione del Modello, del Codice Etico, dei flussi informativi e del Regolamento dell’ODV.
- Organismo di Vigilanza; possibilità di affidare a MODI® l’incarico di Organismo di Vigilanza presso la società.
- Aggiornamento e formazione; attività di aggiornamento/revisione del Modello ed erogazione della formazione in azienda.
Le fasi della consulenza
Mappatura dei rischi
Analisi di processi aziendali, attività operative, struttura organizzativa e rapporti con terzi per individuare le aree più esposte.
Definizione del Modello
Progettazione di procedure, policy, sistemi di controllo interno e protocolli di prevenzione dei reati.
Formazione e monitoraggio
Formazione del personale e definizione di un sistema di vigilanza e aggiornamento continuo del Modello.
Domande frequenti
Le domande più frequenti sulla consulenza per l’adozione del Modello Organizzativo 231.
Come avviene la definizione del modello organizzativo da parte di MODI®?
La formazione e il coinvolgimento del personale sono fondamentali?
Cosa prevede l’implementazione del sistema di monitoraggio?
Cosa prevede la verifica periodica e l’aggiornamento del modello 231?
Perché adottare un Modello 231 efficace conviene?
Quali documenti compongono il Modello 231 predisposto da MODI®?
MODI® può anche ricoprire il ruolo di Organismo di Vigilanza?
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MODI®
MODI® affianca la tua azienda nell’adozione e nel mantenimento del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/2001, anche con il ruolo di Organismo di Vigilanza. Operiamo in Veneto e nel nord est, con sedi a Mestre e Spinea Venezia.
MODI® — Modelli Organizzativi D.Lgs. 231/2001 | mog231.it

