Consulenza Aziendale per la creazione di un nuovo approccio strategico sostenibile ESG Environmental (ambiente), Social (sociale), e Governance (amministrazione).

Strategia · Sostenibilità · Rating ESG

Consulenza ESG

· Environmental · Social · Governance

Il rating ESG misura e dimostra gli impatti ambientali, sociali e di governance di un’organizzazione.

MODI® con Partner, sviluppa strategie ESG concrete e misurabili, integrate con la mission aziendale e basate su dati verificabili.

Environmental — AmbientaleSocial — SocialeGovernance — AmministrazioneKPI · Monitoraggio · Evidenze
 
Consulenza ESG sostenibilità aziendale Environmental Social Governance – MODI Network
 
Cos’è l’ESG

Un rating di sostenibilità basato su dati verificabili

Il servizio ESG riguarda la valutazione strutturata della sostenibilità di un’organizzazione. Si traduce infatti in un vero e proprio rating di sostenibilità, utile per misurare e dimostrare impatti ambientali, sociali e di governance verso clienti, banche, investitori e filiere.

Perché conviene muoversi per tempo

Sempre più aziende adottano l’ESG per rispondere a richieste di mercato, ridurre rischi, migliorare l’efficienza e rafforzare la reputazione. In ogni caso, però, contano metodo, indicatori e tracciabilità: non bastano dichiarazioni, servono infatti dati verificabili.

ESGEnvironmental · Social · Governance · Rating sostenibilità

Come lavora MODI® sul percorso ESG

  • Analisi iniziale di processi, rischi, dati e aspettative degli stakeholder
  • Definizione della strategia ESG integrata con la mission aziendale
  • Identificazione e definizione dei KPI ambientali, sociali e di governance
  • Sistemi di monitoraggio e raccolta delle evidenze richieste da clienti, banche e investitori
  • Costruzione del sistema documentale con azioni migliorative tracciate nel tempo
  • Supporto nei riesami periodici e nell’aggiornamento della strategia ESG
Un processo continuo, non una dichiarazioneL’ESG è un processo basato su obiettivi chiari, dati affidabili e riesami periodici. MODI®, con aziende Partner specializzate, garantisce quindi un approccio concreto e misurabile, non autoreferenziale.
Come operiamo

Le tre dimensioni dell’ESG e il percorso operativo

E

Environmental — Ambientale

Gestione dell’impatto ambientale: emissioni di CO2, consumo energetico, produzione di rifiuti, utilizzo dell’acqua, biodiversità ed economia circolare.
S

Social — Sociale

Diritti delle persone, salute e sicurezza sul lavoro, inclusione e diversità, rapporti con gli stakeholder e con la comunità locale.
G

Governance — Amministrazione

Trasparenza aziendale, controllo interno, gestione dei rischi, etica d’impresa e prevenzione della corruzione: strutture di governo solide e verificabili.
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Analisi iniziale e gap assessment

Prima di tutto, valutiamo la situazione di partenza: processi, rischi ESG, dati disponibili, aspettative degli stakeholder e distanza dagli standard di riferimento applicabili.
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Strategia ESG e definizione KPI

Successivamente, costruiamo la strategia ESG integrata con la mission aziendale, selezioniamo gli indicatori chiave di performance e definiamo gli obiettivi misurabili per ciascuna dimensione.
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Monitoraggio, evidenze e riesame

Infine, implementiamo il sistema di raccolta dati e costruiamo le evidenze richieste da mercato e finanziatori, con riesami periodici e aggiornamento progressivo della strategia.
FAQ

Domande frequenti

Di seguito trovi le risposte alle domande più comuni sulla consulenza ESG, sul rating di sostenibilità e sul percorso di implementazione con MODI®.
ESG è un obbligo o una scelta?
Dipende dal contesto. In molti casi nasce infatti da richieste di mercato, di filiera o di istituti finanziari. In altri casi è legato a obblighi normativi di rendicontazione di sostenibilità (come la CSRD per le grandi imprese). Per le PMI è ancora prevalentemente una scelta strategica; tuttavia, il peso delle aspettative esterne è in costante crescita.
Rif.: Direttiva CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
A chi è utile l’ESG in concreto?
Nel settore finanziario serve per la valutazione del rischio e la solidità degli investimenti. Nel settore industriale, invece, consente di ridurre gli impatti e migliorare la gestione della filiera. Nel settore dei servizi, infine, contribuisce al miglioramento dei processi, della reputazione e della competitività.
Qual è il primo passo per avviare un percorso ESG?
Il primo passo è infatti un’analisi iniziale della situazione aziendale: processi, rischi ESG presenti, dati già disponibili e aspettative degli stakeholder rilevanti (clienti, banche, filiera). Da questa base, quindi, si costruisce la strategia ESG e si selezionano gli indicatori più adatti.
Cosa produce concretamente il servizio MODI® sull’ESG?
Il servizio produce infatti un sistema ESG operativo con KPI definiti, sistema di monitoraggio, evidenze documentali e azioni migliorative tracciate nel tempo. L’output, quindi, è verificabile e utilizzabile nei confronti di clienti, istituti bancari, investitori e organismi di rating.
Quali benefici porta l’adozione di una strategia ESG?
I principali benefici includono infatti la riduzione dei rischi operativi, finanziari e reputazionali, una maggiore credibilità verso clienti e partner, un miglior posizionamento competitivo nelle gare e nelle filiere che richiedono requisiti di sostenibilità e, infine, una reputazione più solida nel tempo.
MODI® lavora da sola o con Partner specializzati sull’ESG?
MODI® opera sull’ESG con aziende Partner specializzate, garantendo quindi un approccio integrato tra competenze di gestione aziendale, sistemi di gestione, sostenibilità e rendicontazione. Per approfondimenti specifici, inoltre, è disponibile la sezione FAQ ESG su modiq.it.

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